Egy jelentő változás a vállalat stratégiai irányában vagy csak a piaci körülményekben könnyen eredményezheti azt, hogy a felsővezetők rég bevállt eszközkészlete hirtelen hasznavehetetlenné válik. Döntéseikben elbizonytalanodnak, néha be is pánikolnak. Ilyenkor jól jöhet egy coach, aki segít a helyzetek elemzésében és új utak megtalálásában.
A "Óradíjas coach" rövid problémamegoldó megbeszélések foglalására alkalmas.
Az "Alap coach" egy jól definiált krízishelyzet megoldására alkalmas csomag. Heti egy alkalom 2 órában 3 hónapon keresztül.
A "Közepes coach" egy változás elindításánál használható jól. Az Alap coach csomagot terjeszti ki 3 hónappal, de a második 3 hónapban az intenzitás felére csökkenthető.
A "Nagy coach" csomag egy éves változás során támogat 3 felsővezetőt az előző csomag szerinti tartalommal.
